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美的供应商艰难处境:想拿到货款得给利息!

日期: 2020-06-19
浏览次数: 20
来源:
作者: 华太资本 · 品牌部
发布日期: 2020-06-19
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  前言  


一则被辟谣的传闻,揭开美的集团供应商的艰难处境。长账期占用供应商现金流只是第一步。供应商如果想提前拿到属于自己的货款,得给占用货款资金的美的集团,交一笔利息。美的集团供应商的艰难处境,可能是整个制造业里中小企业困境的缩影。



1、研究的目的、方法和基本逻辑


美的集团(000333.SZ)大股东、身家1800亿的何享健被挟持的消息备受关注。但随着何享健挟持被解除后,一则网络传闻“闯入者是供应商”刷屏。


聊天截图称,美的集团君兰生活村的闯入者“不是劫匪,是可怜的供应商”,“长期结算不到货款,贷款了高利贷,几年都结算不到贷款,活不下去了,冲到他家里闹,要死要活的”。


这张聊天截图还称,“美的集团对供应商一直很苛刻,他儿子(何剑锋)不接手制造业,制造业赚钱很辛苦。他开了财务公司,所有美的贷款都必须用这个财务公司的票据支付。供应商可以用应收帐款来抵押向这个财务公司贷款,也就是说,你压在美的的货款,太子爷可以给你一部分,但得另外给利息。”


6月16日,美的集团回应称,聊天截图是捏造事实,是虚假信息,否认“闯入者是美的供应商”。美的集团强调,公司对供应商的付款已经实现了数字化自动排款,对供应商的付款周期也优于行业水平。


不过根据清流工作室的了解,这则被辟谣的“传闻”,可能意外揭开了美的集团供应商的真实处境:在美的集团长达6个月的账期下,供应商如果想提前拿到美的集团的货款,需要向美的集团缴纳一定比例的费用。


清流工作室通过查询中登网、对美的集团供应商的访谈,以及向资深家电业内人士了解后独家获悉,美的集团内部存在着一个名为“美易单”的应收账款融资平台;供应商在该平台上将持有的美的集团下属子公司的应收账款,转让或质押给美的集团下属的保理公司或小额贷款公司,从而获得资金;而供应商因此需要付出资金成本。


美的供应商艰难处境:想拿到货款得给利息!

美的集团”美易单'业务简易示意图


根据中登网信息显示,受让供应商对美的集团应收账款的保理公司和小额贷款公司,包括重庆美的商业保理有限公司、天津美的商业保理有限公司、美的商业保理有限公司、美的小额贷款股份有限公司、宁波美的小额贷款有限公司等;穿透后均为上市公司美的集团全资公司。


这意味着是上市公司美的集团,而非传言中的“何享健的儿子开的财务公司”,在供应商货款层面,赚了一道贴现利息。


两名美的集团供应商向清流工作室证实了上述平台的存在,并确认美的集团对供应商货款的账期是六个月。


“我们接收美易单,就跟接收银行电子承兑一个道理,利率相当于银行贴息。”一位美的集团广东地区供应商告诉清流工作室,“美的推了这个平台后,是带有一点强制性的在推”;他认为,在家电行业“只有美的这么强势”。


“本身利润就不高,还要让他们(指美的)拿回去几个点。”上述供应商抱怨。他同时提及,美易单业务是在2018年上半年左右开始推广,但实际上美的集团做供应商的应收帐款融资业务早就存在。


另一非广东地区供应商也向清流工作室确认,其在美易单平台上做的融资业务,美的收取的资金费用等同于银行承兑汇票贴现利率。“说白了就是赚你的利息,推迟你的货款。”该供应商认为,美的集团账期6个月,“在行业内也算长了”。


美的集团没有回复清流工作室关于前述供应商应收账款融资业务开展目的等问题。但该公司在对外辟谣传闻时,曾提及“如产业链上下游客户及供应商有资金需求,经其申请可按照市场定价原则为其提供资金支持”。


而中登网信息显示,美的集团通过在供应商的货款中获利的“资金支持”业务,可能规模巨大。


仅以一份编号尾号为8236的动产担保登记证明为例。该登记证明为今年5月29日,有13家美的集团供应商,以持有的美的集团下属广东美的制冷设备有限公司等子公司在“在美易单业务平台开立的、以美易单形式证明的应收账款”,转让给了重庆美的商业保理有限公司,融资合同金额总计为1765.4万元。


清流工作室无法预计美的集团上述业务的整体规模,美的集团亦未回复清流工作室关于上述业务规模的问题。


而清流工作室仅通过搜索查询,供应商抵押对美的应收账款的登记,至少发现了70笔;而每笔登记下,几乎均类似于尾号为8236,存在超过十个以上供应商的应收账款转让或质押合同。


需要指出的是,2019年末,美的集团应付账款425.36亿,同比增长15.27%,超过营业收入增速(7.14%),应付账款周转天数延长,进一步占用供应商现金流。得益于应付账款的大幅增长,公司经营活动产生的现金流净额同比增长38.50%,远远超过同期净利润增速。


2020年一季度末,应付账款446.60亿,较2019年末,增长了21.24亿,但是,一季度营收同比下降22.71%。收入下降,应付账款增长,应付账款周转天数进一步延长——一季度应付账款周转天数则大增至90天,上个季度为72.25天。


一位家电行业从业数十年的资深人士向清流工作室评述:“制造业中,整机厂对供应商,尤其是中小企业的压榨,是一个巨大的社会问题,是非常不公平的。”


该人士向清流工作室指出,不仅仅是美的集团,包括格力电器、TCL等企业均存在一定程度上类似情况。他解释称,行业普遍对供应商的规则有“3+6”的账期,即整机厂确认收到供应商货物三个月后,再开出银行承兑汇票或者商业承兑汇票,再六个月以后才能拿到钱。而供应商都缺流动资金,只能去承兑,因此需要付出资金成本。


“这还是正规的做法。有时候还会遇到说话不算话的,所以供应商真正拿到货款有可能超过9个月。”该人士说,“大企业不缺钱,却把中小企业的货款拿在手里压榨,而中小企业供应商缺流动资金又贷不到款,只能忍气吞声。”



两次危机的共同背景是都在重大的技术革命发生之后。


长周期理论认为,技术创新引起繁荣,繁荣又是萧条的原因,重大的技术革命引起大繁荣,毫无疑问也会引起大萧条,这是历史周期率的重要表现。


1929年爆发的大萧条是在第二次技术革命后发生的,而这次危机则发生在“第三次浪潮”之后①。


重大的技术革命总是使生产力得到极大程度的解放,这不但改变着生产函数和产生“毁灭”的创新效应,而且每次技术革命都对社会结构、地缘政治、国家力量对比产生深远而根本性的影响。


如果生产关系调整滞后于技术创新后生产力的发展,上层建筑调整滞后于经济基础变化,潜在的危机风险必然加大。


对这个问题,著名经济学家熊彼特做出过十分到位的描述,康德拉季耶夫也做过大量研究。所不同的是,从技术革命发生到产生危机的时间大为缩短,1870年以后发生的电力技术革命到发生1929年的危机间隔了60余年,而1980年以后发生的信息技术革命与本次金融危机之间只隔了30余年。


其警世意义在于,今后当重大的技术革命发生之后,不仅需要认识它的进步作用,抓住它带来的机遇,同时也要充分意识到重大变革会随之出现,充分估计震动性影响和挑战。(①以电力技术的广泛应用为驱动力的第二次技术革命开始于1870年,到“二战”结束。以电子计算机、原子能技术、航天科技为驱动力的“第三次浪潮”开始于1945年,1978年IBM推出个人计算机,开启了以信息技术的广泛应用为驱动力的信息和新经济革命。)


2


在危机爆发之前,都出现了前所未有的经济繁荣,危机发源地的政府都采取了极其放任自流的经济政策。


1929年大萧条之前,柯立芝总统实行了以放任自流著称的经济政策,政府对市场经济的运行基本保持缄默,金融利益集团也对放松监管、推动金融自由化发挥了巨大影响


在此期间,新技术的推广和应用首先集中在电力行业和汽车行业,自由竞争使主要行业的产业集中度和垄断程度大幅度提高,劳资对立由于经济繁荣得到一定缓解,而弱势的农业相对衰退,埋下了产业失衡、收入分配差距扩大和经济投机性增强等种种隐患


但不管怎样,经济的放任自流政策创造了著名的“柯立芝繁荣”。


在本次金融危机发生之前,在强大的产业和金融利益集团作用下,从克林顿到小布什政府也都采取了经济自由化的政策,在某种程度上,其实际的经济放任程度和对监管的放松接近甚至超过里根政府的做法。


在此期间,新技术的推广应用使信息通讯产业和互联网经济得到快速发展,房地产业的繁荣已经出现,美国经济确实出现了人类社会有史以来最长久的繁荣,人们乐观地认为,由于互联网技术的发展,传统的商业周期已经不复存在。


在两次繁荣期间,经济的自由放任和企业家创新精神的发扬互为补充,推动着经济的高增长,但也与后来危机的发生存在某种逻辑关系。


十分明显的是,发达国家已经出现了制造业的衰落,越来越多的劳动者已经无法适应产业结构的快速变化,过度负债的经济模式已经充满风险(见表1、图1)。


美的供应商艰难处境:想拿到货款得给利息!



3


收入分配差距过大是危机的前兆。两次危机发生前的另一个共同特点,是较少数的人占有较多的社会财富(见图2)


大萧条期间所表现出的,是私人占有和社会化大生产之间的矛盾,表现形式是实体经济产能过剩和有效需求不足。


这一次危机则与全球化、互联网和知识经济的发展、经济虚拟化程度提升、不同国家人口结构的变化有更多关系。


但最突出的表现是,生产资料名义所有权和实质支配权分离,权力集中到虚拟经济领域极少数知识精英手中。


分配差距也不仅表现在一个国家内部不同的社会群体之间,而且表现在传统的发达国家和新兴市场国家之间。


在全球化和互联网全面发展的过程中,世界经济形成了相互依赖的三角形循环,新兴市场国家成为全球制造中心,资源富足国家提供原材料和能源,发达国家通过负债消费,拉动新兴市场国家产能利用。虽然形式上的变化很多,但是产能过剩和有效需求不足的矛盾仍然是主要矛盾。


美的供应商艰难处境:想拿到货款得给利息!


4


在公共政策空间被挤压得很小的情况下,发达国家政府所采取的民粹主义政策通常是危机的推手。


技术变革和分配差距扩大造成的心理压力,往往会引起社会公众的不满,在执政期内无力改变现状和选票政治的推动下,政府倾向于更多地采取民粹主义政策宣示,安抚民心。


上次危机美国总统作出“每家的后院有两辆汽车、每家的锅里炖着一只鸡”的承诺;而这次危机发生前,两任总统都承诺提高住房自有率①。


欧盟国家从20世纪90年代末以来,税收占GDP的比重持续下降,但社会福利支出占GDP的比重持续上升,社会福利安排出现过度化倾向,但绝大部分政治家难有决心和胆量压缩福利


民粹主义承诺改变了大众的福利预期,加大了对政府的依赖,也放松了自己的奋斗决心,是效果极其负面的腐蚀剂。


致命问题是,一旦大众的福利预期得不到满足,社会心理很快发生逆转,并形成蔑视权威、拒绝变革和仇视成功者的强烈氛围。


与此同时,超出收入能力的过度财政负债和福利主义相应成为一种习惯,这种习惯在政府和民间相互影响,其破坏力在目前的欧债危机中得到充分体现。


对这个问题,桥水投资基金的戴利欧先生在“和谐的去杠杆化”一文中,对政府和民间的去杠杆化过程做了精彩描述。


文章认为,每隔70年左右的一次高负债都伴随着一次经济危机(见图3),在这期间工资增长都超过劳动生产率的增长,负债增长都大大超过税收能力。(①在1995年美国住房与城市发展部发布的《国家住房战略》中,克林顿提出:“要实现住房自有率在本世纪末达到历史最高水平”。2004年10月小布什在华盛顿竞选连任的演讲时提出:“任何一个家庭搬进自己拥有的房子都会感到美国比其他国家强”。)


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5


大众的心理都处于极端的投机状态,不断提出使自己相信可以一夜致富的理由。


两次危机前的产业神话和收入分配出现的巨大差距,往往导致资本主义制度下的社会心理状态出现变异。


改变其社会地位的急切心情,使大众都开始追求一夜暴富,人们宁愿相信各种投机奇迹,人类本性中的贪婪和健忘达到前所未有的程度,没有多少人可以经受泡沫产业的诱惑,社会心态浮躁具有普遍性。


在宽松货币环境和以提高杠杆率为实质的金融创新助推下,大量举债进行高风险投机,产生了巨大的资产泡沫,大萧条前主要是股市泡沫,这次危机前是房地产泡沫


正如加尔布雷思所描述的,当经济处于过度繁荣状态的时候,没有人不相信泡沫会继续膨胀,人们不是找出理由使自己理性,而是找出理由使自己相信盲目冒险的正确性。


可以肯定的是,在特定的历史阶段和制度条件下,人类这种自我膨胀的说服力量和缺乏理性是导致危机的重要原因。由此我们也可以提出一个相关的质疑:经济学关于理性人的假设是否具有永恒性?


6


两次危机都与货币政策相关联


在两次危机之前,最方便的手段是采取更为宽松的货币信贷政策。


大萧条前,泛滥的信贷政策引起了股市的泡沫和投机的狂热;在这次危机前,美联储极其宽松的货币政策、金融放松监管和次级贷款都达到前所未有的水平,使得经济泡沫恶性膨胀


在经济泡沫导致消费价格上涨的压力下,货币当局不得不采取紧缩货币政策,从而捅破了泡沫,改变了投机者的心理预期,使得迟早发生的事终于发生(见图4)。


两者的主要区别在于,1929年大萧条还没有明确的宏观经济理论指导,而本次金融危机则是宏观经济政策长期服从于政治选举目标。


两者的共同之处在于,货币当局对宏观经济形势都缺乏准确的理解,大萧条时期美联储的决策者基本没有总需求管理的意识,而这次美联储则对已经全球化的世界经济与美国作为储备货币国所应该执行的货币政策认识很不到位


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7


危机爆发后,决策者总是面临民粹主义、民族主义和经济问题政治意识形态化的三大挑战,市场力量不断挑战令人难以信服的政府政策,这使得危机形势更为糟糕。


在面对严重危机的时候,主要国家在应对政策上总犯同样的错误,特别是应当采取行动的时候总会错过时机,应当采取宏观扩张政策的时候则采取紧缩政策,应当开放和进行国际合作的时候往往采取保护主义政策,应当压缩社会福利、推动结构改革的时候却步履艰难甚至反复和倒退①。


这些明显的错误在事后看起来显得可笑,但对当事人来说,实施正确的政策却困难重重。这是因为,大危机在人的一生中往往仅会遇到一次,决策者缺乏经验,又总是面临民粹主义、狭隘的民族主义和经济问题政治化这三座大山,政治家往往被短期民意绑架、被政治程序锁定和不敢突破意识形态束缚,这几乎是普遍的行为模式,这一点在最近的希腊危机中表现得最为明显。


同时,在市场大幅波动中获益是大金融资本的逐利本性。在一些国家软弱的政府政策面前,国际金融市场力量往往起到“树欲静而风不止”的作用,这种力量又与在野的政治力量相结合,使得当政者处境岌岌可危。


特别需要强调的是,两次危机中的市场力量从来都是高度政治化的力量。如果仅从经济角度认识问题而忽视其政治属性,就会犯重大的判断性错误。(①2012年欧债危机持续发展,法国、希腊、西班牙等国的民意普遍左转,民族主义和极左、极右势力明显抬头,大选之年政府不得不迎合民意,许多有利于债务问题解决的政策难以实施,欧债风险迅速上升。)


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8


危机的发展有特定的拓展模式,在它完成自我延伸的逻辑之前,不可轻言经济复苏。


在经济危机的过程中,会发生很多意外事件,它们似乎是一些小概率事件,由运气决定。但事实并非如此。经济一旦从正常状态转入危机状态,它就开始以一种不同寻常的方式循环。


危机往往从经济大幅跳水开始,由泡沫破裂走向失业率攀升,由经济困境加重转向社会矛盾激化,由经济社会领域转向政治领域乃至军事领域。


在这个过程中,政府面对超高的负债率,先是在财政上采取紧缩政策,去杠杆化进程开始;


随后经济泡沫破裂所带来的经济压力往往通过货币贬值和债务重组得以缓解;


而后,在经济未实现好转之前,通胀上升和股市繁荣往往带来一次虚假复苏,但很快会遇到经济的二次探底;


在1929年的大萧条中是这样,在这次国际金融危机中已经出现了这种迹象:美国金融危机一度出现缓解,但欧债危机却出乎意料地全面恶化,系统风险迅速上升,全球经济可能由此进入第二轮危险期。


同样,当国内矛盾激化到一定程度之后,就会向外部转移和推卸责任。


危机的自我拓展只有走完全过程才能达到新的平衡点,大危机一旦发生就注定是一个较长的过程。


上次大萧条最极端的情况是希特勒通过民选方式上台和第二次世界大战爆发。


当前特别需要重视的是,在危机自我逻辑实现的过程中总会出现意外事件,一连串的失控和误判也屡屡发生。


目前,欧债危机正在深化,中东形势很不确定,经济、政治、社会、历史、文化等方面的冲突相互交织,在这种情况下,我们对本次危机可能出现的重大风险必须有充分的思想准备(见图5)。


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9


危机只有发展到最困难的阶段,才有可能倒逼出有效的解决方案,这一解决方案往往是重大的理论创新。


大萧条后,世界在绝望中发生了凯恩斯革命。在这次危机中,虽然凯恩斯理论再一次获得生命力,但人口老龄化、全球产能过剩、资源约束强化所导致的潜在生产能力下降,加上劳动力市场更加“粘性”,使单纯扩张总需求的政策撞到天花板。


同时,全球通缩压力、欧洲主权债务恶化等导致的负面效应显现,全球经济又一次进入十分困难和复杂的境地。


前一段兴起的心理学、经济学和政治学相结合的不少研究引人注目,目前兴起的关于国家资本主义的呼声提高,这说明全球都在等待着理论创新。


这次理论创新可能围绕全球经济最实质和困难的问题展开:世界出现的总需求萎缩和资本、技术与劳动力在全球宏观配置失衡的局面,加上一些国家的经济增长陷入绝境,既带来本国的社会政治问题,也快速向全球传染,怎样解决这个问题尚无明确思路。


在经济全球化条件下,单个国家解决这些问题的能力明显不足,而大国相互合作又如此困难,急需提出一个可行方案,解决这个全球性的复杂问题。


我们看到,全球经济的恶化又一次产生巨大的倒逼力量,这在曾经的欧盟峰会上已经体现出来。同时还要看到,尽管理论创新十分重要,但全球经济能否走出危机,又在很大程度上取决于外部运气因素,这在1929年大萧条的末期表现得十分充分



10


危机具有强烈的再分配效应,它将导致大国实力的转移和国际经济秩序的重大变化。


“基辛格定律”可能被再次验证。基辛格在他的名著《大外交》一书中开宗明义地指出,世界每隔百年会出现一个新的全球大国。


这个判断可能被两次危机所证实。大萧条后世界经济重心由欧洲转向美洲,美国在世界经济中发挥主导作用,美元占据支配地位,联合国、国际货币基金组织和世界银行诞生,世界经济政治格局发生重大变化。


这次危机发生后,全球发展的重心向亚太地区转移,二十国集团(G20)平台产生,世界实力对比正在急剧变动,国际经济秩序正在发生变化。


从这个意义上看,危机不仅具有对生产力发展的破坏作用,也有积极的创新作用,更有强烈的再分配效应。


总之,大危机所分配的不只是一个国家国内的财富,而且是国家之间实力的对比。危机的再分配效应是无法抗拒的,世界经济秩序将继续发生稳步但不可逆转的重大变革(见图6)。


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4、三点政策思考


两次危机的比较研究,使我们得到不少思想收获,也受到很多启示。考虑到我国加快推动经济发展方式转变、全面建成小康社会的历史背景,在诸多可以选择的政策建议中,这里主要想提出三点思考。


01


树立底线思维方法,对危机可能出现的最坏场景做出预案。


比较研究的结论和目前欧债危机的恶化形势告诉我们,必须树立底线思维的思想方法,对危机态势做最坏的准备,同时努力争取较好的结果,既要应对突发性外部冲击和震动,又要做好应对危机结构性变化的长期准备。


只有这样,才能使我们立于不败之地。目前有两个场景必须预防:一是危机升温而产生的巨大外部震荡;二是危机迫使一些国家转嫁灾难而走向变换形态的战争。


02


把握我国战略机遇期内涵的重大变化,谋求中国利益和全球利益的最大交集。


比较研究的结论也可以告诉我们,我国所处战略机遇期的内涵已经发生重大变化。


从经济意义来说,在本次危机前,我国的战略机遇主要表现为海外市场扩张和国际资本流入,我国抓住机遇一举成为全球制造中心。


本次危机发生后,全球进入了总需求不足和去杠杆化的漫长过程,我国的战略机遇则主要表现为国内市场对全球经济复苏的巨大拉动作用和在发达国家呈现出的技术并购机会和基础设施投资机会。


我们应牢牢把握这些实质性变化,认真分析我国与大国经济体在新的历史条件下所出现的巨大利益交集,明确提出解决全球增长困境问题的方案,在外部条件明朗化后稳步加以实施。


03


集中力量办好自己的事,抓好重大课题的务实超前研究。


比较研究的结论还告诉我们,无论国际风云如何变幻,集中力量办好自己的事是我们应对外部巨大冲击、实现我国和平崛起的根本之策。


我们要借鉴历史上大国崛起的经验,警惕卷入不必要的国际事件,切实集中力量、重点突出,扎扎实实地办好自己的事。


我国正处于全面建成小康社会的关键时期,建议从顶层设计的角度出发,对一些需要集中力量办好的事进一步务实研究,尤其需要增强全球视野,提高定量化程度,使研究成果具有可操作性。


【参考文献】

1.[英]罗伯特·斯基德尔斯基,《凯恩斯传》,三联书店。 

2.[美]亨利·基辛格,《大外交》,海南出版社。 

3.[法]古斯塔夫·勒庞,《乌合之众——大众心理研究》,新世界出版社。 

4.[美]约翰·肯尼斯·加尔布雷思,《1929年大崩盘》,上海财经大学出版社。 

5.[美]约瑟夫·熊彼特,《经济发展理论》,北京出版社。 

6.[美]比尔·布莱森,《万物简史》,接力出版社。 

7.[美]威廉·曼彻斯特,《光荣与梦想》,海南出版社。 

8.德尼兹·加亚尔等,《欧洲史》,海南出版社。 

9.[美]卡门·莱因哈特、肯尼思·罗格夫,《这次不一样?》,机械工业出版社。 

10.[美]本·伯南克,《大萧条》,东北财经出版社。 

11.[美]哈罗德·埃文斯、盖尔·巴克兰,《美国创新史》,中信出版社。 

12.岳西川、张卫星译,《美国历届总统就职演说》,中央编译出版社。 

13.[美]默里·罗斯巴德,《美国大萧条》,上海人民出版社。 

14.[美]克里斯托弗·西姆斯,“宏观经济学与方法论”,《社会经济体制比较》2011年第6期。 

15.[美]阿瑟·刘易斯,《增长与波动》,华夏出版社。 

16.[美]拉斯·特维德,《逃不开的经济周期》,中信出版社。 

17.[美]罗伯特·希勒、乔治·阿克洛夫,《动物精神》,中信出版社。 

18.[英]安格斯·麦迪森,《世界经济千年史》,北京大学出版社。 

19.[美]阿米蒂·什莱斯,《新政vs大萧条》,中信出版社。 

20.米尔顿·弗里德曼著,《美国货币史》,北京大学出版社。 

21.2007年以来的部分《华尔街日报》(The Wall Street Journal)和《金融时报》(Financial Times)。2007年以来的部分《经济学人》(The Economist)。



本文内容来源于::AC加速器

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2020 - 06 - 02
虽然作用大潜在意义非凡的市值咨询是非常值得合作和导入的,是企业在上市以及上市前准备必不可少的内容项,但是在具体的合作选择中还是应该择优而行,尤其通过以下方面来进行考虑才能够更好的保障其综合的合作意义。一、有很强的咨询经验,有一定的成功案例市值咨询是上市公司在前期准备以及上市后稳定企业股价的辅助需求,所以其涉及到的具体金额面是非常大的,因而在进行信誉好的式子咨询合作中谨慎很关键。而通过其综合实力,以及以往的操作经验和成功的辅助案例,就能够在一定程度上帮助分析受欢迎的市值咨询的综合能力,尤其与企业遇到的问题匹配度,这对于加强咨询内容的精准度以及实际性作用的发挥有很好的帮助,只有如此才能够让口碑好的市值咨询‍在个别企业内的作用发挥的彻底。二、从服务的内容以及效率的入手因市值咨询‍的内容牵涉面广,所以其相关的咨询内容都是迫不及待的,因而从服务的角度来参考也很重要。服务内容涉及是否符合企业需求、服务...
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