顶层设计咨询被众多企业经营者所重视，要知道全面的顶层设计咨询不仅会用在国家的整体规划之上，还会严格把控好各类企业的发展方向，不同于自下而上的发展理念，推荐的顶层设计咨询倾向于自上而下的重点突破，运用得当将会改变企业未来的发展轨迹，顶层设计咨询能够为企业带来全新的面貌和意想不到的收获，它存在的现实意义不止于此。

一、针对主力方向的严格把控

顶层设计咨询的目的是达到力往一处使的协作性，而不是像以前那样各个部门只负责各自的发展，应该建立起全局观念，即无论是哪个部门都应被主导的理念所牵引，发力的方向才会实现统一，也才有可能出现齐头并进的良好局面。

二、解决内部存在的矛盾

顶层设计咨询能够帮助经营者准确把握公司存在的矛盾及核心，因何导致的矛盾如果去深入性的探究，就会发现无非是有个关键性的因素在中间互相影响，即主要矛盾的构成原因，如果能借助顶层设计咨询的协助解决主要矛盾，其他的一般性矛盾也会迎刃而解。

三、有助于制定长期发展的战略和计划

顶层设计咨询讲究的是大局为主的理念，作为企业的经营者理应将格局放得长远一些，而不是将目光集中在眼前利益之上，真正将放长线钓大鱼的传统思维运用到企业的发展过程中，如果能明确发展的最终要义，将会促进长期战略的制定和执行。

顶层设计咨询存在的现实意义不外乎以上三个层面，对于少部分企业经营者可能已经意识到顶层设计咨询之于企业的重要性，但仍有许多企业尚且认识不到其中的利害关系，因此不妨先就简单的三个方面完成初步的认知，有助于之后了解的继续深入。