华太前海资本管理深圳有限公司
华太动态 News
资本赋能,穿越周期投资要点地产行业销售规模见顶房企盈利能力承压竣工趋势性修复拐点已现1) 2019年全国商品房销售面积17.2亿方,同比微降0.1%, 增速较2018年下滑1.4PCT。在城镇化率增速放缓、棚改逐渐退出历史舞台、政策调控高位维稳、居民端杠杆率快速上升的历史背景下,料全国商品房销售规模或于2019年见顶。2) 2019年SW房地产板块销售毛利率31.5%,较2018年下滑0.9PCT,港股样本房企毛利率28.9%,较2018年下滑3.6PCT,房企短期盈利能力承压。3) 2019年竣工面积达9.6万亿方,同比+2.6%,增速相比于2018 年+10.4PCT,其中12月单月竣工面积3.2亿方,同比+20.2%。竣工增速修复拐点已现,后期有望迎来持续回升。多渠道介入产业链,房企寻破局路径1)快速扩容的精装修市场。当前我国一线城市精装房市场相对成熟、行业集中度较高,预计随着市场逐步下沉,三、四线城市及沿海旅游地区精装房市场价值将逐渐凸显。此外,竣工回升趋势的高预见性、城镇化进程与可支配收入的提升将为成品房市场提供充足动力。2)通过介入产业链上下游相互赋能已成为头部房企共识。资本加持深度绑定房企及家居建材公司的共同利益,双方赋能实现跨周期的穿越:于房企:1)通过优质投资标的的长期发展获得可观财务收益;2)战略协同以辅助公司主营业务。于产业链企业:1)增加订单的确定性;...
发布时间: 2020 - 06 - 12
浏览次数:35
前言  非上市公司股权激励方案!本报告主要针对非上市企业的股权激励了解与认知、股权激励要不要做、股权激励什么时候做、股权激励怎么做、股权激励怎么管、股权激励相关管理制度与协议等几个方面进行阐述。通过本报告搞清楚股权激励的如下几个核心问题1、资本运作下的股权激励意义资本运作下的股权激励如何去做,如果公司没有资本运作的预期,让员工去搞股权激励,尤其是搞一些虚拟股忽悠员工最终没啥实际效果,一句话,没有资本运作的股权激励基本等于耍流氓。2、股权激励模式与工具选择股权激励模式与工具的选择,每个企业行业不同,发展阶段不同,员工的素质和诉求不同,其股权激励模式和工具应有所区别,或者多种工具配合使用。3、股权激励的局限性股权激励只是公司激励体系的中的一种,股权激励不是一个万能药能解决一切问题,做股权激励的同时考虑其他激励方式配合。4、股权激励激励对象考虑股权激励不是做全员激励,而是要对现有的及未来需要招募的核心人员进行激励,能够独挡一面或不可或缺的人是重点激励对象,同时需要考虑激励对象的出资能力与解决方案的结合,真正替激励对象去考虑。5、股权激励税收及股份支付股权激励的过程中可能涉及相关税收,在合法合规的条件下,进行股权激励税收的筹划,有志于未来资本运作 IPO 的企业需要充分考虑股权激励的股份支付问题,需要提前规划,不要影响公司的 IPO。6、股权激励的考核股权激励核心要旨是...
发布时间: 2020 - 06 - 12
浏览次数:33
前言  《两次全球大危机的比较研究》是刘鹤负责的一项重要课题研究报告之总结。文章从历史大视角考察了20世纪30年代的大萧条和2008年爆发的全球金融危机,以粗线条勾画了两次危机大背景与表症的异同,做出了一些颇有见地、值得重视的观察与评论。本次危机爆发之后,我们一直在思考这次危机可能延续的时间、可能产生的深远国际影响和我们的对策。从2010年起,我们开始启动对20世纪30年代大萧条和本次国际金融危机的比较研究,本文是此项研究的总报告。总的看,金融和经济危机的发生是资本主义制度的本质特征之一。工业革命以来,资本主义世界危机频繁发生,20世纪30年代大萧条和本次国际金融危机是其中蔓延最广、破坏力最大的两次,它们都是资本主义内生矛盾积累到无法自我调节程度后的集中爆发。1、研究的目的、方法和基本逻辑1、这次研究的主要目的,是试图通过历史比较来理解过去,推测未来可能发生的变化。这样做的主要原因是:我们的工作任务之一是应对本轮金融危机,我们希望通过历史比较使自己的工作获得主动性。当我们开始进行这项工作后,立刻产生了强烈的好奇心,对结论的好奇使我们对这项研究工作的兴趣全面上升。2、在一些自然科学领域,理解和判断往往在实验室进行,而社会科学没有研究实验室①,当统计数据不充分、研究对象又十分泛化时,替代的研究方式可能是进行历史比较。正如在自然界存在着气候变化长周期一样,在经济社会发...
发布时间: 2020 - 06 - 09
浏览次数:23
不是开玩笑,我真要摆地摊去了。我和那些只会截图发朋友圈,转发点赞评论,然后哈哈哈的人不一样,想赚钱,必须得有超强的行动力。现在又是国家鼓励地摊经济的一个风口,这一次,我乔不丝,必须要飞起来,坚定不移的通过摆地摊在大城市实现自己的买房梦想。01摆地摊之所以让人愿意去尝试的原因就是,这简直就是线下模式的电商公司啊。没有最大头的租金制约,可以有任何的创新和试错你想卖啥就卖啥卖不好可以立刻调整,人力就我一个不用发工资。最迷人的就是没有库存,每次一个款式3-5件的试试水,第一天好的时候第二天立刻补不好立刻换。但是真的进入这个市场你就会发现竞争的激烈,因为你会发现好卖的东西别人总比你卖在前面,而且也不知道为什么就是比你便宜。最关键的,好的位置你总是抢不到,硬抢你就是输,你看我小胳膊小腿的就知道我不是靠体力取胜的。但是这些都还好,激烈归激烈,你只要占着一个位置,嘴巴甜一点,手脚麻利一点,一天总归会有收获,一个人大几百的应该没啥问题。但是事情发展到最后,出现了一种地下经济模式。做的比较大的摊贩会暗中通知城管定时的扫街,把不是他们体系的地摊全部以违规的名义扫掉,收缴物品,然后等城管走了那个最大的地摊摊贩就垄断了整个地摊市场。这就是地下经济暗中汹涌的潜规则。所以对于这一次明文规定鼓励地摊经济我是绝对的支持,因为这会让竞争更加充分。你知道,任何行当,被垄断了就没什么好玩的了,而地摊这种新时代的实体店模式...
发布时间: 2020 - 06 - 05
浏览次数:25
169页次9/43首页上一页...  45678910111213...下一页尾页
Address 深圳公司地址:广东省深圳市南山区铜鼓路大冲商务中心B座1206室
Mailbox 邮箱:ht@htqhzb.com
Address 佛山公司地址:广东省佛山市禅城区季华五路57号万科金融中心B座913-914室
Tel 0755-26413800(深圳) 0757-82061703(佛山)
  • 微信客服
  • 微信公众号
  • 手机网站
Copyright ©2013 - 2017华太前海资本管理深圳有限公司
犀牛云提供企业云服务