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顶层设计咨询被众多企业经营者所重视,要知道全面的顶层设计咨询不仅会用在国家的整体规划之上,还会严格把控好各类企业的发展方向,不同于自下而上的发展理念,推荐的顶层设计咨询倾向于自上而下的重点突破,运用得当将会改变企业未来的发展轨迹,顶层设计咨询能够为企业带来全新的面貌和意想不到的收获,它存在的现实意义不止于此。一、针对主力方向的严格把控顶层设计咨询的目的是达到力往一处使的协作性,而不是像以前那样各个部门只负责各自的发展,应该建立起全局观念,即无论是哪个部门都应被主导的理念所牵引,发力的方向才会实现统一,也才有可能出现齐头并进的良好局面。二、解决内部存在的矛盾顶层设计咨询能够帮助经营者准确把握公司存在的矛盾及核心,因何导致的矛盾如果去深入性的探究,就会发现无非是有个关键性的因素在中间互相影响,即主要矛盾的构成原因,如果能借助顶层设计咨询的协助解决主要矛盾,其他的一般性矛盾也会迎刃而解。三、有助于制定长期发展的战略和计划顶层设计咨询讲究的是大局为主的理念,作为企业的经营者理应将格局放得长远一些,而不是将目光集中在眼前利益之上,真正将放长线钓大鱼的传统思维运用到企业的发展过程中,如果能明确发展的最终要义,将会促进长期战略的制定和执行。顶层设计咨询存在的现实意义不外乎以上三个层面,对于少部分企业经营者可能已经意识到顶层设计咨询之于企业的重要性,但仍有许多企业尚且认识不到其中的利害关系,因此不...
发布时间: 2018 - 08 - 24
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顶层设计咨询对于大多数企业的高层而言并不陌生,顶层设计咨询服务好的商家会根据企业的具体情况制定出专业性的发展计划,至于顶层设计咨询要花多少钱则是企业考虑的第二项因素,顶层设计咨询能帮助企业明确发展的方向与核心,解决新阶段存在的主要矛盾,让企业的轨迹在既定范围内平稳运行,顶层设计咨询的重要性不言而喻。一、高屋建瓴的进行战略规划顶层设计咨询不同于常见的其他类咨询,主要站在全局的角度去考虑企业未来的发展,所有下设的部门都需按照这一核心开始分配每一阶段的工作,换句话说顶层设计咨询的目光放得会更加长远,并将权威性的核心发展理念贯穿至公司的每项业务中。二、为员工树立起全局意识顶层设计咨询能够让员工自然而然的建立起全局意识,而不是像之前那样只关注本部门 的发展状况和下一季度的具体规划,包括每个部门的负责人也会将全局意识秉承下去,做决断或者制定计划时会考虑的更加全面一些,统一了观念就能鼓舞士气。三、为企业的发展带来实质性的变化顶层设计咨询按照企业具体情况制定的未来发展规划,必须严格将计划付诸于实践活动中去,长此以往方可看到企业发展的不同之处,以及这些理念带给企业的各种变化,但只有在长期坚持的前提下才能看到,否则过于着急是无法获得满意结果的。顶层设计咨询的重要性大致涵盖了以上三个方面,小编之所以要拿出这部分内容与大家分享,主要是因为部分经营者尚且意识不到顶层设计咨询的发展潜力,以及对企业产生的巨大变...
发布时间: 2018 - 08 - 22
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顶层设计咨询属于近年来兴盛的全新概念,旨在以全局的角度去考虑现实的问题,用发展的眼光和较大的格局看待现状,全面的顶层设计咨询运用在各行各业内的意义存在微小的差别,更多的会考虑到企业发展的特点和日后的规划,推荐的顶层设计咨询应该秉持着具体问题具体分析的态度,推动顶层设计咨询之于企业进步发挥的功能,那么顶层设计咨询具备的主要特征包含以下几个方面。一、发挥顶层的决定性作用顶层设计咨询具备的特征之一是将顶层的观点完全提取出来,先着眼于高层次的需求和理念,再由高层次向低层次过渡,也就是说低层次的发展轨迹和方向全都建立在高层次的认知基础上,不得偏离高层次的认定水准和范围,这也是顶层设计咨询的核心观点。二、密不可分的关联度顶层设计咨询具备的特征之二则是对于关联度的重视,不管是高层次还是低层次的需求,两者有不可割裂的联系在其中,而不能呈现出互不干扰的状态,一旦出现会影响全局的发展,再正确的理念也无法按照正常路径被贯彻下去。三、与实践的结合程度顶层设计具备的特征之三为在实际情况中的运用程度,光有正确的理论是远远不够的,理论的成立必须建立在能够与实践完美结合的基础上,否则一切只会是纸上谈兵,而无实质性的现实意义,应该明确顶层设计咨询的目的是为了现实状况下的发展。顶层设计咨询具备的主要特征围绕着其秉承的核心理念展开,把握住顶层这个关键词,将高层次和低层次的理念有机融合到一起,并保证顶层设计咨询能够服务于...
发布时间: 2018 - 08 - 22
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近期在市面上流行的股权激励模型等都是股权设计的前奏,股权设计之前的市场调查也是风险控制当中的一种,许多企业管理者疑惑如何运用股权来奖励员工,它不是以单纯的一种福利政策,股权分享是一种双刃剑,因此要使得股权的激励达到预定效果就必须进行前期的调查工作,下面小编就为您介绍为什么股权设计前要进行充分调查。一、为了保障顺利落地许多未经过前期调查的股权设计,因方案问题在后期执行过程中出现诸多繁杂事务而阻碍股权实施,之所以要在股权设计前进行充分的市场调查,是为了保障顺利落地实施,所以许多企业会通过公开课的形式学习股权设计的方案,这些都是股权落地的保障性前奏。二、将激励效果放大纵观经过股权设计的上市公司,有许多公司通过股权设计分享的形式确实带动了企业的发展,并且助力企业腾飞,但不得不说一些企业即便通过股权激励政策也并未实现高速发展,所以前期的股权调查就是为了知己知彼方能百战不殆,目的即是将后期激励效果放大,用最小的风险去博得最好的成效。三、使分配更公平广受好评的股权设计之所以说是一把双刃剑,是因为除了对部分业绩好的资深老员工有着强大的支持力度以外,对于一些非优秀员工来说可能会产生相悖作用,所以在股权设计实行之前需要对参与分配的人员范围和功能指标、学历指标等进行多重调查,目的就是为了保障股权设计的更加公平。服务好的股权设计咨询公司也提示各企业:关于股权分配的参与人员要明确的进行划分,尤其要对公司经营...
发布时间: 2018 - 08 - 16
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