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华太动态 News
前言  科大讯飞立志成为全球人工智能产业领导者。2019年营收首破百亿,利润低且增长慢,公司一大半的利润都来自政府补助,自由现金流为负数,2020年12月31日止市值约900亿,有一堆的光环,如人工智能、大数据、语音识别、高科技等,自称是“A股里的人工智能第一股”,2020年中国股市处于上涨状况,但科大讯飞股价表现很不理想。毕竟科大讯飞已是一家创办了20年的老公司,赛道非常好技术又领先,按道理说起码应该是3千亿市值的水平,但结果差距太大,市值都不到千亿。为什么是这样?我们一起来解读科大讯飞。一、 主营业务科大讯飞主营业务:拥有语音底层技术,赋能各行各行AI转型。科大讯飞以智能语音为底层技术,为各行各业赋能AI转型。目前科大讯飞的落地产品主要分为2个方向。一是将自身技术赋能到各行各业,为客户提供定制化的语音合成、语音识别服务等,推动各行各业的AI的应用落地。目前涉及的领域包括教育、政法、医疗、智慧城市、汽车等,同时也将自身源头技术提供给平台伙伴,为创新创业者提供技术与数据支持,推动整个产业生态的构建。据官网显示,截至2020年11月30日,讯飞开放平台已聚集超过169.1万开发者团队,总应用数超过96.8万,累计覆盖终端用户数30.2亿+,A.I.大学学员总量达到43.2万+,以科大讯飞为中心的人工智能产业生态持续构建;二是自身也会培育和打造一些 AI 消费产品和...
发布时间: 2021 - 01 - 05
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前言  经过激烈竞争和紧张的成绩统计之后,12强项目(8支内地组+4支港澳组)杀出重围,成功晋级,将在10月28日进行决赛。题图:部分参赛的项目代表们合影10 月 21日,2020 年 ' 我们是追梦人 ' 第六届 佛山(禅城)大湾区创业合伙人选拔大赛初赛在禅城国际家居博览城家博城举行。本次项目点评会采用此次比赛采取赛前辅导+现场答辩形式(5分钟路演+3分钟答辩)的形式。华太资本的上市项目总监李自涛应邀作为评委参与了此次赛事,评委们也对此次路演的内地组代表项目进行 '专业' 提问和点评。经过激烈比拼后,12支项目团队脱颖而出,将在总决赛上进行巅峰对决,共同争夺冠亚季军席位。题图:禅城区台港澳事务局局长黄捷玲发表讲话禅城区委统战部常务副部长、禅城区台港澳事务局局长黄捷玲、华太资本的上市项目总监李自涛等人出席了本次比赛。黄捷玲表示,希望通过举办这次大赛,进一步整合社会各界资源,吸引湾区(港澳)更多优质创业项目落地禅城,促进以创业带动就业,确保“稳就业、保居民就业”,提升禅城良好的创新创业氛围,并寄语大赛跑出双创发展的“禅城新速度”。19支参赛队伍,各显独特风采当天的比赛采取赛前辅导+现场答辩形式(5分钟路演+3分钟答辩)的形式,对于无法来到现场参赛的创业团队或个人,采取了线上直播连线路演的方式进行比赛。参加比赛的19强选手来自大湾区的...
发布时间: 2020 - 10 - 22
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前言  本篇商业计划书内容分为有五分部,这是开篇,所有内容均属原创,都是作者这几年关于BP的总结,希望能够帮助更多的企业家们在企业需要融资的时候能够更好更快地获得成功,觉得不错的可以进行分享,下周为大家继续更新第二篇内容。商业计划书究竟是什么?什么是商业计划书?根据百度百科的资料显示,商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商、融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。我通俗地介绍一下,商业计划书英文是Business Plan,业内人士简称为BP。BP说得更直白就是公司股票的销售说明书,这份东西其实是让投资人买公司的股票(股份)用的。BP的作用有哪些呢?其实BP不仅仅是一个融资的工具,它还具备其他的功能。还具有什么功能呢?说清楚这个问题之前我们来看看一个我们遇到的典型案例。2019年年底,我跟董事长符勇去了一趟成都,目的有几个,其中之一是看合作伙伴引荐的一个融资项目。项目的情况大概是这样的:项目主要涉及的是做工程和设备,项目负责人给我们的感觉十分好。他工作极其认真投入,工作狂,专业知识过硬,有责任心,员工和行业内的前辈对其的口碑极佳,团队务实,整体感觉良好!但是,转折点来了。问可以看一下您的商业计划书吗?「商业计划书?什么商业计划书?」问这个行业的规模有多大?「很大,无法估...
发布时间: 2020 - 09 - 03
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符勇:把绝路当出路,自最近这两个月我与各种企业家、投资人、科学家、地方领导交流都有共同关注的话题,实体企业都不好过、出路在哪里?靠加强销售?靠机会?靠产品?靠技术?靠管理?靠老板?显然这些都不可靠,它们能让你快速积累财富,却也可能转瞬间让一切灰飞烟灭。那么,一个持续成功的企业家应该怎么做?想有出路,就与产融高手为伍!今天的经济环境中,在有产融能力的人的眼中,什么市场都是好的。在一个没有能力的人的眼中,确实有好坏之分。社会资源正在重新分配,财富也在重新分配,不是在跟钱走,是在跟人走,是在跟有能力的人走。社会资源正在加速向有产融能力创造价值、管理价值的企业倾斜。其中转型升级做得好的企业家都有共同的心得,若一个在战略上懒惰的企业家,仅为一己之利,不愿意持续打造提升企业家团队升级的企业,是没有办法获得任何资源的。即使是你今天招募了一个很好的团队,明天也会解散。因为为一己之利,只想做一个小生意,奔着一个小的赚钱目的,小的目标,或者是没有专业的能力去管理这批人,运作这些资源,这样的企业就是生命周期只有三年的企业。我们又回到一种非常严肃的原点问题,我们经营的目的是什么?做企业这么多年的目的到底是什么?给自己赚养家糊口的钱吗?那不是经营,那是生存。如果你真把自己当成一个企业家,甚至是一个生意人,那就一定要回答:我经营的核心目的是什么?正如回答“我是谁,为什么活着”,简单、直接。这个问题绕不过去,做...
发布时间: 2020 - 08 - 20
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